Alex___dr написал :
Цитата:
Сообщение от Alex___dr
Раньше можно было, сейчас, не знаю
Миниатюры
Кликните на изображение для увеличения Название: RYOBI_INDUSTRIAL.jpg Просмотров: 4 Размер: 187.4 Кбайт ID: 128388 Кликните на изображение для увеличения Название: RYOBI_INDUSTRIAL_1.jpg Просмотров: 2 Размер: 169.6 Кбайт ID: 128389 Кликните на изображение для увеличения Название: RYOBI_INDUSTRIAL_2.jpg Просмотров: 2 Размер: 123.3 Кбайт ID: 128390 Кликните на изображение для увеличения Название: RYOBI_INDUSTRIAL_3.jpg Просмотров: 3 Размер: 174.9 Кбайт ID: 128391 Кликните на изображение для увеличения Название: RYOBI_INDUSTRIAL_4.jpg Просмотров: 3 Размер: 123.2 Кбайт ID: 128392
zvezdopad написал :
Осталось только узнать - можно ли в России купить Япону?
Давно уже исчез из продажи. На Украине отдельные модели продаются.
zvezdopad написал :
А вы ничего не слышали о покупке данного бренда северными соседями японцев?
Ну отчасти он уже используется соседями - TTI.
zvezdopad написал :
А с хорошем качкством китайской Риёбы позвольте не согласиться. Впрочем - может быть оно лишь для меня не достаточно хорошее.
Некоторые модели made in PRC я бы смело перенес во вторую группу, например ударный винтоверт и 3-скоростной шуруповерт из серии One+. Но производитель не "позиционирует" ее как профессиональную.
По поводу классовости производителей и самого инструмента: Если пообщаться с непосредственными производителями инструмента, то выяснится интересная вещь - все они выпускают продукцию в разных сегментах рынка, просто в результате конкуренции, удачливости их отделов маркетинга и продаж, потребностей их клиентов и сегментов рынка на которых работают их клиенты, у каждой фирмы сложился свой стиль и своя структура представления о том, какой должен быть их продукт и для кого они работают и на какой рынок стремятся. Поэтому, если говорить о таких фирмах как Вюрт- это классическая коллекторная фирма, дорожащая своей репутацией и поэтому она берет в свою гамму известные бренды и хочет быть представлена во всех сегментах рынка с хорошим качественным инструментом. Но , если говорить именно о производителях-то у них не все так гладка- казалось бы что стоит Бошу войти на рынок индустриальных шуруповертов для сборочных конвейеров-оказывается очень не просто-так как именно в этой продукции "рулят" фишки инженеров Файна с патентами и техническими решениями, копирую которые, Бош уже не может дать "хорошую" цену, так как позиционирование Боша в мире относится к более низкому ценовому сегменту и все их производство заточено под большие объемы, в отличии от того же Файна - небольшая компания и небольшое производство -очень "Флексибл" , с огромным НИОКРом- для такой маленькой компании. Соответственно клиенты у Фана- это другие компании- у которых есть требования к инструменту вполне определенные и конкретные-которые при производстве и разработке, компания Файн, может учесть и выпустить очень качественный инструмент-за это клиенты им и платят. Поэтому когда мы говорим о том, что инструмент есть разного класса-это правда лишь отчасти - практически любое производство может сделать качественный инструмент из очень качественных комплектующих- путем копирования лучших моделей на рынке- но описанные в начале факторы (клиентская база, дилеры компании, ее позиционирование на рынке в течении долгого времени, персонал отделов продаж и т.д.) не позволят ей мгновенно занять большую долю рынка - особенно если это сегмент профессионального и индустриального использования, так как данный сегмент - это репутация , завоеванная годами эксплуатации- а вот этого как раз не может себе позволить ни одна фирма из более низкого сегмента типа DIY-затраты слишком большие- прибыльность туманна-гораздо быстрее можно заработать на обороте (это просто разные бизнес-модели производств).Как раз выпустить более "ширпотребную" модель более индустриальным компаниям вроде бы не проблема- пример- "Мультимастер " от Файна-но производство, в данном случае требует огромных вложение в поточный конвейер и увеличение затрат на склад и т.д., что тоже дело не одного дня. (не даром у Фана производство данной модели отнимает почти 50% производственного ресурса компании-со слов иностранных коллег).
Обсуждать всю классовость инструмента можно до бесконечности- главное определить каждому для себя-что важнее - какие факторы являются приоритетом при выполнении той или иной работы, что нужно - часто менять инструмент или ремонтировать его - зато первичные затраты низкие ( а затраты транспортных отделов и служб эксплуатации никто сразу не считает) или важен процесс и его стабильность и стабильность результата от процесса- выбор всегда за нами, и он часто разный у разных людей (мы же все разные). Это мой взгляд на данную тему- возможно не объективный.
P.S. О шуруповерте Файн-не раз задавал вопрос- почему заказывая его у TTI, Файн продает его так дорого- ответ лаконичен и понятен- что при заказе указывается, что крайне важна надежность и долговечность изделия, основанная на проверенных временем решениях- такую модель и выпускает для Файна TTI.