Homemaster написал :
Сергей, а щётка для брашировки действительно стоит 3330руб?
Тут вам не вот...
Хотя первоначально были озвучены в праисе
но так и не появились тогда в продаже
927420101 щетка из нетканного материала 110X100X19 для МШ-110/1010 (FRW1000CE) 1000 руб
Для шлифовки и полировки металла.
Используется с пастой различной зернистости
927440101 щетка из искусственного материала110X100X19 для МШ-110/1010 (FRW1000CE) 1150руб Для чистовой обработки поверхности
927430101 щетка из нетканого материала со шкуркой на тканой основе110X100X19 для МШ-110/1010 (FRW1000CE) 1100 руб
Для сатинирования металлических поверхностей
927430201 щетка лепестковая из шкурки(A-80)110x100x19 для МШ-110/1010 (FRW1000CE) 1050руб Для шлифовки поверхностей
alex_k написал :
Хотя первоначально были озвучены в праисе
но так и не появились тогда в продаже
Насколько я помню, они-то как раз были в продаже когда я ездил затариваться копировальными втулками. Но меня интересовала только по дереву. Давно это было...
Не суть. Суть скорее в том, что Макиту можно купить с брашировальной щёткой в стартовом комплекте. А Интерскол нет. В результате разница в цене перестаёт быть такой значительной, учитывая одинаковую (на Макиту даже чуть ниже) стоимость расходки. Стоимость самой машинки (с предустановленной щёткой, к сожалению не брашировальной) в интернетах 5200р..
Сергей говорил о том, что это первая партия и в дальнейшем цена снизится... Но вот когда? Так хотелось бы прямо сейчас купить по 1тыр. пару-тройку щёток и перейти с крацовок на них. Но получается дорого, по крайней мере пока.
Только что звонил в магазин в Химках. Из всех аксессуаров для пылесосов есть только пылесборники- мешки и фильтры. По остальному, как-то переходник и прочее, менеджер суровый сказал, чтобы обращались в мастерскую...
Сообщение от Serg
У меня довольно давно был П25Э - у него в комплекте был переходник.
Данный перфоратор П25ЭР у меня есть,комплектовался переходником,модель чисто российской сборки сделана на ижевском заводе,всё разбирается,можно даже поменять сухари,они извлекаются из ствола вместе с шариком при разборке патрона,все запчасти стоят копейки(боёк 25руб,резиновые кольца по 40).Сейчас взял П30,в комплекте переходника нет,а на всякий случай надо было положить,да и патрон в придачу(рублей на 200 дороже)зато поприятней,хотя он нужен довольно редко,когда под рукой дрели нет.
Kvost написал :
Зачем ему переходник? Даже я знаю, что П25 был двухрежимным и выбор режима работы осуществлялся путём поворота кольца на шейке шпидЭля
У моего не было этого кольца,я всегда думал,что это крышка для смазки механизма,не более того.Там вроде под ней болт стоит,никаких переключателей конструкцией не предусмотрено.В отличие от сегодняшних многорежимных перфораторов с подшипником качения,там стоит кривошипный механизм,с поршневой системой,почти как на двигатели внутреннего сгорания,поэтому там невозможно приладить механизм переключения режимов.Перфоратор однорежимный,а этот переходник даёт ему возможность называться двухрежимным,то есть использовать его в качестве низкооборотистой дрели.
какой двигатель стоит на шуруповёрте ДА-18 ЭР ? подойдёт ли ему такой -HRS SSOS - 6828 F ? шестерня у них одинаковая ф 10мм 12 зубьев. и ещё - штатные аккумы интерскола 1,5 а/ч , если в интерсколовский аккамулятор поставить банки на 2 а , как поведёт себя ЗУ ?
delbear написал :
Приобрел циркуляру Интерскол ДП-140/800.
Вопрос такой:
в комплекте не было расклинивающего ножа, должен ли он был быть?
Конечно, должен. Он он должен быть установлен на пилу, более того, эксплуатация пилы без этого ножа небезопасна.
delbear написал :
Если нет, то где можно приобрести его? Соответственно интересует его цена.
Вообще за запчастями в АСЦ. Но в Вашем случае - к продавцу, он продал Вам некомплект. Я понимаю, что это произошло недавно?
delbear написал :
(Покупал эты циркулярку именно из-за расклинивающего ножа, но ...)
Я не понял, Вам был нужен отдельно нож?
сталкер написал :
На вашем сайте схемы на м-12.5 и м-30 не нашел.
Да, я знаю, сейчас приаттачу сюда.
alex_k написал :
но так и не появились тогда в продаже
Есть разница между появились в продаже у производителя и попали в розничную продажу.
Homemaster написал :
Сергей говорил о том, что это первая партия и в дальнейшем цена снизится...
Это так.
Kvost написал :
Даже я знаю, что П25 был двухрежимным и выбор режима работы осуществлялся путём поворота кольца на шейке шпидЭля
Тогда, наверное, Вы знаете, что от такой схемы быстро отказались, поскольку это кольцо на шпинделе в самый неподходящий момент проворачивалось, самопроизвольно меняя режим, и перфоратор продавался как однорежимный.
Arsevic написал :
Только что звонил в магазин в Химках. Из всех аксессуаров для пылесосов есть только пылесборники- мешки и фильтры. По остальному, как-то переходник и прочее, менеджер суровый сказал, чтобы обращались в мастерскую...
Как я уже неоднократно говорил, этот магазин - один из наших дилеров.
Вряд ли менеджер вообще понял о чем Вы его спрашивали...
Вот какая оснастка доступна в продаже у нас , а то, что конкретный дилер ее не берет - это плохо, конечно.
G-rafik написал :
у дп-800 нож есть, вряд ли после смены названия на 140/800 убрали нож. спрашивайте в магазине.
Расклинивающий нож нельзя убирать из циркулярки, он является обязательным.
Александр GK написал :
Сейчас взял П30,в комплекте переходника нет,а на всякий случай надо было положить,да и патрон в придачу(рублей на 200 дороже)зато поприятней,хотя он нужен довольно редко,когда под рукой дрели нет.
П-30/900ЭР - довольно тяжелый перфоратор, чтобы использовать его в качестве дрели, хотя, конечно, ничего невозможного нет.
Но Вы должны понимать, что положить все возможные комплектующие невозможно...
Александр GK написал :
У моего не было этого кольца,я всегда думал,что это крышка для смазки механизма,не более того.
Хвост не про это говорит, переключатель был на шейке, куда допручка надевается.
JAZZ написал :
какой двигатель стоит на шуруповёрте ДА-18 ЭР ?
Если память мне не изменяет - Lesy Motor пятой серии
JAZZ написал :
подойдёт ли ему такой -HRS SSOS - 6828 F ?
А пес его знает?
JAZZ написал :
шестерня у них одинаковая ф 10мм 12 зубьев.
Может быть...
JAZZ написал :
и ещё - штатные аккумы интерскола 1,5 а/ч , если в интерсколовский аккамулятор поставить банки на 2 а , как поведёт себя ЗУ ?
Надо проверять.
В чем соль этих замен? корпус понравился? :) У нас на подходе новые шуруповерты с 2Ач аккумуляторами, внутри новые двигатели 7й серии, изменено еще кое-то, что сильно людям не нравилось.
Arsevic написал :
Только что звонил в магазин в Химках. Из всех аксессуаров для пылесосов есть только пылесборники- мешки и фильтры. По остальному, как-то переходник и прочее, менеджер суровый сказал, чтобы обращались в мастерскую...
Как я уже неоднократно говорил, этот магазин - один из наших дилеров.
Вряд ли менеджер вообще понял о чем Вы его спрашивали...
Вот какая оснастка доступна в продаже у нас , а то, что конкретный дилер ее не берет - это плохо, конечно.
Прошу прощения, Сергей, а где это - у вас? Ткните пальцем :-) Я звонил в ИНТЕРСКОЛ 2000, г. Химки ул.Ленинградская д.29. Это не то?
Serg написал :
Есть разница между появились в продаже у производителя и попали в розничную продажу.
Как мне нравятся эти загадочные фразы...
По наивности считал, что если нельзя купить в рознице, или в интернет-магазине, или в сервис-центре, или в представительстве нельзя заказать в течение ближайшего года, то деталька или изделие для покупателя вообще не существует.
Хотя ейная картинка может присутствовать на сайте. "Ты суслика видишь? Нет. А он есть!"
А тут запечатлён целый каскад столь же загадочных фраз.
Читая стенограмму, даже оторопь берёт - а русский ли это язык?
Может это специальный слэнг на основе русских слов, несущий свой особый, недоступный нам смысл?
В.В.Путин: Спасибо. Успехов вам, спасибо большое! Пожалуйста, Владимир Николаевич Скитяев, «Интерскол».
В.Н.Скитяев: Добрый день! Спасибо за предоставленную возможность высказаться. «Интерскол» представляет отрасль электроинструмента, который также используется во всех отраслях России. Но в отличие от наших коллег нам, может быть, больше повезло: «Интерскол» сегодня первая компания на российском рынке, лидер, и практически каждый пятый электроинструмент, продаваемый в России – это инструмент с маркой «Интерскол». Мы разрабатываем электроинструмент и производим его как на своих заводах, так и на специализированных сторонних заводах, расположенных в разных странах. В принципе мы уже используем модель глобальной корпорации.
Понимая важность высокотехнологичного производства в России, в 2009 году «Интерскол» приобрёл известную итальянскую компанию «Фелисатти» – очень высокотехнологичная, известная в своём секторе деревообработки фирма. И весь производственный комплекс был привезён в Россию. Более 50 автомобилей, высокотехнологичное оборудование, которое практически не имеет аналогов, было перевезено в Россию, в Подмосковье и установлено на нашем заводе, и в 2010 году начато первое производство. В 2010 году свершилось достаточно знаменательное событие – впервые в истории России и даже в истории Советского Союза электроинструмент российской компании был экспортирован в Западную Европу, чего, собственно, не было раньше.
Расширяя производство, мы также купили в 2010 году испанский завод - с одной стороны для того, чтобы расширить свой ассортимент и получить доступ к технологиям, а с другой стороны – это первый шаг для выхода на европейский рынок, который очень суровый и жестокий. Вообще наша цель – войти в пятёрку глобальных компаний, только так можно остаться на этом рынке, потому что конкуренция сейчас глобальная. Но это как бы лирика, то есть с чем, собственно, приходится сейчас работать. Ежедневно мы конкурируем и на нашем рынке в первую очередь, и на рынке СНГ, в котором мы тоже очень сильно, хорошо представлены. Мы конкурируем с глобальными компаниями, такими как Bosch, Hitachi, Black & Decker.
И для того, чтобы в дальнейшем успешно конкурировать, мы вынуждены – и это наша стратегия и текущая задача – выстраивать отраслевую инфраструктуру, то есть от идеи продукта. И мы понимаем потребителя, мы знаем, что нужно потребителю. Дальше возникает идея, что нужно сделать досерийные разработки, а здесь, соответственно, целый цикл, начиная от научно-исследовательских работ: ОКР, опытное производство и, собственно говоря, серийное производство. Но так как мы средняя компания, мы не можем всё это делать внутри себя: мы вынуждены создавать инновационно-производственный кластер – это более дешёвый гибкий способ. То есть и туда включаются университеты, инновационные компании, включая «Роснано» – по нескольким темам мы сотрудничаем с ними. В МГСУ мы сделали кафедру при помощи господдержки (кстати, спасибо), там установлено очень хорошее оборудование и система проектирования, которая в принципе не имеет аналогов: очень редкие компании имеют такие системы. Поэтому в этом смысле у нас достаточно всё хорошо.
Но вот в области серийного производства есть вопросы. Почему? Потому что производить в России, организовывать производство очень сложно. В Китае это сделать гораздо легче. И вот мы поехали в Китай, сделали два СП. Три года назад мы пытались…
В.В.Путин: Легче или дешевле?
В.Н.Скитяев: И дешевле и легче с точки зрения организационной, потому что три года назад, начался процесс: мы пытались построить предприятие, но всё замолкло на стадии выделения земли, согласования строительства. Это оказался настолько долгосрочный и серьёзный по инвестициям проект, что мы просто его не потянули.
Но здесь есть интересные варианты совместного производства с российскими предприятиями. Вот, например, Ижевский завод, ФГУП, – это практически единственное предприятие, в котором сохранились инженеры, сохранилась инфраструктура и готовность к серийному производству. Собственно, первое моё предложение для агентства состоит в том, чтобы рассматривать не только одну компанию, а брать широкий отраслевой подход, потому что вчера, на конференции средних компаний, выяснилось, что компании во многом вынуждены создавать кластер, то есть они вынуждены кооперироваться со многими такими же средними компаниями в отрасли. Это первый момент.
А второй момент, что иногда одна или две компании в отрасли в принципе и создают всю отрасль, потому что всё остальное – это импорт, как то же самое и в лекарствах. На самом деле это отдельные компании. В принципе спасибо за то, что внимание обращено теперь на такие компании, потому что с тем же ФГУПом… Он у нас сейчас является достаточно важным элементом инфраструктуры, потому что это ОКР, это постановка на производство. Раньше, три-четыре года назад, электроинструмент был никому неинтересен. Любое телодвижение, замена руководителей на ФГУПе, например, поставила бы на грань закрытия это направление. Может быть, наша просьба – через агентство помочь это производство сохранить, чтобы это оно осталось в рамках отрасли, работало бы на развитие отрасли электроинструмента, особенно в преддверии планирования приватизации. Просто мы реально боимся, что эта производственная база пропадёт.
В.В.Путин: А вы купите!
В.Н.Скитяев: Попробуем.
В.В.Путин: А это предприятие стоит в плане приватизации?
В.Н.Скитяев: Да, оно планируется, по-моему, на этот год.
В.В.Путин: Это часть вашей кооперации, да?
В.Н.Скитяев: Это очень сильный партнёр, мы с ним здорово развивались в начале 2000-х годов. Совместно с «Интерсколом» производство электроинструментов было увеличено в 10 раз.
В.В.Путин: Хорошо. Вы давайте свои предложения, потому что действительно очень просто выбросить на рынок. Мы знаем такие случаи в начале приватизационного процесса. Потом кто-то скупает, а потом начинают предлагать тем, кому это действительно нужно за более серьёзные деньги. Если у вас уже налажена кооперация, у вас частная компания, работает с ФГУПом, это может и должно учитываться во всех этих приватизационных процессах. Давайте ваши предложения, рассмотрим.
В.Н.Скитяев: Потому что фактически эта отрасль – одна или две компании в России.
В.В.Путин: Я понимаю. Да, я знаю. Здесь два момента, на которые я хотел бы обратить внимание. Первое – это Вы сказали, что стараетесь продвигать свою продукцию на рынки СНГ. В этой связи здесь мы действуем по нескольким направлениям, и в целом будет интересно услышать ваше мнение, потому что мы активно, во-первых, сейчас работаем над новым договором о свободной торговле в СНГ, и он идёт непросто, но в целом уже базовые документы готовы. И было бы любопытно услышать и ваше мнение – Ваше и других коллег, которые работают на рынках СНГ, – чтобы провели анализ этих документов с точки зрения практического применения в ближайшем будущем – это первое.
И второе – вы знаете, что мы делаем в рамках Таможенного союза и создания в будущем (с 1 января уже следующего года) единого экономического пространства, которое подразумевает более глубокую степень интеграции, имею в виду согласование макроэкономической политики и финансовой политики и так далее.
А через год-полтора мы планируем перейти к ещё более глубокой степени кооперации с этими странами и создать практически союз по образу и подобию фактически Евросоюза с устойчивой системой наднациональных органов. И мнение людей, которые работают в реальной жизни, в реальной экономике, крайне востребовано, поэтому мы в рамках агентства это обязательно будем обсуждать. И конечно, ваше замечание о том, что нужно поддержать кооперацию и не смотреть только на один проект как таковой там, где это востребовано, очень важно. Разумеется, будем на это смотреть. Спасибо вам.
