Идеолог написал :
IEK - это группа компаний. Предприятия находятся в Польше, Италии, Японии, Турции, Китае и т.д. продукция удовлетворяет международным требованиям.
А мне всё одно чему они там удовлетворяют если выходят из строя на ровном месте."Пластмассовая" еда с кучей консервантов,посдластителей и красителей тоже удовлетворяет "международным требованиям",только вот есть её противно ...
Если АВВ станет таким же как ИЭК то получит отставку и АВВ.Ещё раз говорю,мне всё равно кто там с кем сотрудничает и где сделана вещь.
P.S У меня вон до сих пор лежит в резерве сделанный в Китае СониЭрик К800,и регулярно возникает желание забросить куда подальше нынешний свой смарт и вытащить его.В старом Сонике было лучше буквально всё.И звук,и связь держал лучше,и даже его камера с 3.2 мега делала лучшие снимки чем этот смарт с его 8.Несмотря на то что смарт позиционировался как камерофон: автофокус,ксеноновая вспышка,подсветка автофокуса и прочее..И аккумулятор после 6 лет пользования остался вполне рабочим у Соника.Так что Китай он разный...
Есть предложение.
Что бы не плодить тем, может здесь обсудим, разработаем, обоюдные правила поведения на момент первого "контакта" между заказчиком и подрядчиком? Этакий производственный этикет что ли.
Например у пиндосов, это выглядет приблизительно так (видел в передаче про мегаперевозчиков): - встречается заказчик и подрядчик, друг друга видят впервые.
Подрядчик заказчику: - О! Привет! Как дела?! Как семья?! У вас есть собака? Есть? О, отлично! Как поживает ваша собака?!
Заказчик: - О! Сенкью, все вэри ништяк! И это всё благодаря моей супруге, которая принесла вам сладкие пирожки! А сейчас, давайте сделаем "это"!....
Полагаю, у нас, "в наших широтах", такое правило не прокатит, так как где-то, приблизительно на "собаке", можно и по сопатке отхватить...
:)Для нас нужен другой подход. Давайте придумаем!
Baho написал :
обоюдные правила поведения на момент первого "контакта" между заказчиком и подрядчиком? Этакий производственный этикет что ли.
Ну, во-первых, такие обоюдные правила не будут соблюдаться. А во-вторых, нет правил без исключений. А в третьих, любые правила можно обойти. Я бы завёл речь о рекомендациях заказчику. 1. Имейте чёткое представление о конечной картине своего производства. Потому, что есть вероятность, что Вам придётся иметь дело с человеком бодро-подтянутым и с подвешенным языком. пользуясь большей осведомлённостью в профвопросах и Вашей медлительностью в разговоре, он сможет манипулировать Вами в своих интересах. Расписывать как это происходит Я не буду. Просто, поверьте. 2. Имейте чёткое представление о среднегородских ценах. 3. Учитывайте что среднегородские цены - это цены за среднегородское качество. 4. Имейте чёткое представление о том, что ремонт или отделка - дело не скорое. Все способы и методы скоростного производства выработаны в сфере массового и поточного строительства. Это означает, что срочную работу будут делать люди, в работе которых понятие =качество=, имеет очень демократичные допущения. 5. Чисто психологически - настроенность на быстрое производство, в вашем сознании будет оказывать довлеющее влияние в решении многих рабочих моментов, важность которых трудно оценивать "на лету". 6. Обещания подрядчиков - предвыборные обещания. Умному Заказчику обещания не нужны - у Него есть план. 7. Интересуйтесь ремонтами у знакомых и друзей, у которых ведутся работы. Напроситесь посмотреть. Посмотрите и пощупайте. Не обращайте внимания на слова. 8. Не интересуйтесь ремонтами у друзей и знакомых, у которых не ведутся работы. Все любят внимание и общение - ради этого многие склонны фантазировать. 9. Если выбираете бригаду из приезжих - убедитесь, что у них есть =старший=, и что этот старший - не женщина и не молодёжь. 10. К бригадам,фирмам и мастерам готовым начать работу =хоть завтра= отнеситесь настороженно. 11. Не предлагайте и не соглашайтесь на опцию =под ключ=. Договаривайтесь на этап. 12. Посещайте место работ ежедневно. К Вашему приходу, на месте должны присутствовать, либо прораб, либо =старший=. Отмечайте удовлетворительные моменты. Косяки держите в уме или в списке. К моменту расчёта за этап, обратите на них внимание. 13. На денежные вопросы и вопросы по покупке материалов не отвечайте сразу же и на месте. Возьмите время обдумать. Ибо, =хорошая мысля приходит опосля=. 14. Думаю у других мастеров есть что добавить...
Baho написал :
Например у пиндосов, это выглядет приблизительно так (видел в передаче про мегаперевозчиков): - встречается заказчик и подрядчик, друг друга видят впервые.
Подрядчик заказчику: - О! Привет! Как дела?! Как семья?! У вас есть собака? Есть? О, отлично! Как поживает ваша собака?!
Заказчик: - О! Сенкью, все вэри ништяк! И это всё благодаря моей супруге, которая принесла вам сладкие пирожки! А сейчас, давайте сделаем "это"!....
Полагаю, у нас, "в наших широтах", такое правило не прокатит, так как где-то, приблизительно на "собаке", можно и по сопатке отхватить...
Для нас нужен другой подход. Давайте придумаем!
Ну так я Вам скажу чем это кончится,после собаки...Совместным злоупотреблением с последующим усугублением это кончится))) И потом обидами вдруг что не так : мы ж с ним вместе пили,практически друзьями стали,так как будто я его сто лет знаю,ведь во всём согласие было...а тут такое...ну как после этого верить людям?
Flier написал :
Ну так я Вам скажу чем это кончится,после собаки...Совместным злоупотреблением с последующим усугублением это кончится))) И потом обидами вдруг что не так : мы ж с ним вместе пили,практически друзьями стали,так как будто я его сто лет знаю,ведь во всём согласие было...а тут такое...ну как после этого верить людям?
Подержу
. Близкое общение мешает нормальной работе. Самая катастрофа делать родственникам! Пить что то ,даже чай, с заказчиками -плохо!