Дальнейшее развитие частного монтажа.

zvezdopad написал : Приучать людей надоть, к коллективной ответственности за конечный результат

:)

Напрасно смеётесь. Вся наша жизнь воспитание, нас воспитывают окружающие, мы воспитываем окружающих, но все мы влияем друг на друга. А уж работа в одном коллективе-то - всяко меняет нас. Люди притираются друг к другу, верно? А это ничто иное как элемент воспитания, адаптации к привычкам других, а других - к твоим. И к движению к одной цели.

Ага. Круговая порука называется. :)

Это ужо от личных предпочтений зависит. Кому - что ближе.

zvezdopad написал : А уж работа в одном коллективе-то - всяко меняет нас. Люди притираются друг к другу, верно? А это ничто иное как элемент воспитания, адаптации к привычкам других, а других - к твоим. И к движению к одной цели.

а где коллективная ответственность? отвечу сам есть руководитель который отвечает за все скопом он же делит большое задание на более мелкие и раздает их рабочим -рабочий отвечает ТОЛЬКО за свою часть задания попробуйте спросить у бригады : почему не сделано общее задание они найдут массу отговорок со ссылкой друг на друга

luzgin написал : есть руководитель который отвечает за все скопом

совершенно верно. Нет конкретного человека - не с кого спросить. Там никто ни за что конкретно не отвечает.

Что-ж, всё понятно. Ваша бригада - бригада наёмных рабочих. Столь-же безответственных за конечный результат, что и дворники Джамшуты. Отвечает только руководитель и он-же бенефициар от конечного результата. Остальным - пофиг, сделал своё дело - получил "денюшку", не сделал - не получил. Как он сделал - удобно-ли другому рабочему - а на*рать, он свою работу делает, на остальных - плевать. Хорошая однако бригада выходит у вас!

Блин у меня таких проблем не возникает

Ну вы уж расписали.... Электрик, который главный, для того и нужен, чтоб каждому работнику объяснить и выдать такую часть работы, которую он способен сделать, не накосячив. Для тупых можно и самому разметку на стенах шнуркой сделать для штробления или прокладки кабеля (поставить крестики для установки светильников, розеток, выключателей); тем, что поумнее, достаточно размеры выдать. Главное для подсобника при такой организации работ -- исполнительность. Когда всё шло как надо, я занимался только подметанием, остальное делали работники ;)

user000000 написал : Главное для подсобника при такой организации работ -- исполнительность.

Отнюдь! Это не главное, это желаемое для нанимателя. А главное для любого работника - мотивация. Если работник (любой профессии и квалификации) достаточно замотивирован, то обычно появляется и исполнительность, и трудолюбие, и даже любознательность (в плане расширения им своих знаний). А при слабой мотивации почти никаких стремлений не наблюдается. Одна апатия (аки - пофигизм).

zvezdopad написал : Отнюдь! Это не главное, это желаемое для нанимателя. А главное для любого работника - мотивация. Если работник (любой профессии и квалификации) достаточно замотивирован, то обычно появляется и исполнительность, и трудолюбие, и даже любознательность (в плане расширения им своих знаний). А при слабой мотивации почти никаких стремлений не наблюдается. Одна апатия (аки - пофигизм).

Исполнительность -- это главное качество работника с точки зрения нанимателя, которое должно быть, чтобы с ним можно было работать. Она же и является критерием для отборки кандидатов. Мотвация -- один из способов повысить исполнительность. Но если она изначально на нуле, то нет смысла дополнительно мотивировать такого человека.